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南海园林协会:十一年发展历程见证苗市起伏

发布时间:2019-8-23 7:58:24  浏览次数:4257

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南海园林协会:十一年发展历程见证苗市起伏


来源:壹一网


佛山市南海区园林协会成立于2005年12月12日,现有会员65人,协会作为本地化的行业民间组织,是沟通政企的桥梁,也是体现市场和地方政策的温度计,纵观协会走过来的11年,这种体会尤为深刻,在这里也想通过对这段历程的回顾和梳理,为我们今后要走的路提供一些借鉴。中国的经济和政策每隔5年,特别是逢5逢10都有一些趋势性的改变,这种趋势是波浪式前进的。同样,协会也历程也跟这个大趋势息息相关,也在波浪形运行轨道里,我把它分成四个阶段,萌芽期,弯道期,奋斗期和思考期。 


萌芽期:

协会成立在2005年年尾,临近2006年,协会的成立也是有赖于行业主管单位南海区建设局,对本土行业的扶持非常大,开启了地区行业发展的总开关,这是萌芽期,06年佛山一环建设、省运会有关场馆建设、禅城几个大公园的建设,以及广州的大学城建设,都是在这个时期,广东核心城市一级、省一级的绿化开始露头,那时候的园林企业还不多,特别外省企业,所以06.07年整体比较平稳,也是本土企业练内功的时候,建设局汇同协会在建筑学校培训施工员、预算员等等,企业间的交流也比较频繁,06年组织了去厦门学习交流,效果不错。


弯道期:

2008年到2010年,是绿化行业飞速发展的3年,国家层面,08年世界经济危机后,政府释放4万亿,大搞基建投入,奥运会、世博会,铁路、高速路、房地产兴旺,全国各地的绿化项目、苗圃种植面积开始增加,各方面的配套产能开始疯狂扩张。省内亚运项目、绿道项目都是这个时期出现的,佛山也是借着这个利好,加上高层领导的重视,提出“三年速变,绿化佛山”,林元和、陈云贤被称为树疵树狂,在座的不少同行,都是这个时期的受益者。我把这个时期称为弯道期,因为在这个以发展建设为主旋律的阶段,企业如果没有弯道超车的思想和行动,很容易就会输给了未来。我个人认为,这个时期也是我们园林协会比较郁闷的时期。原因是当时的行业主管部门已移交为其他政府管理部门,而这个部门的管理方式过分苛刻,本地企业无论资质审批,升级还是外出经营非常苛刻,但外地企业由于所谓的证照齐全,业绩喜人,反而因为纸面的资信,使得外地企业大量进入南海市场。造成本地企业成长困难,南海园林企业同广东周边城市,特别同外省企业的差距开始显现,为此,我们协会集会员们的意见,我主笔写了“本地园林企业何去何从”的调研报告给当时是行业主管部门,并进行了对话,但并未取得理想的效果,在弯道期我们落后了!



奋斗期:

到了2011年-2013上半年,借着4万亿的余温,地方政府层面的大投入还在持续,比如广东高速公路景观林带项目,深圳全国大学生运动会,我们本土的佛山新城建设以及房地产的火爆,各企业进入了奋斗期。大家都在忙,埋头苦干,部分外资开始进入施工和苗圃行业,我们百树源的帅总就是这个时期进入我们的行业,本来可以用颜值吃饭,现在开始用种植谋生,随着央行收紧,房地产限购,地方财政开始吃紧,政府加杠杆式的BT,BOT,PPP工程开始出现,这些需要大资金的项目自然本土园林企业比较难承接,企业开始分层。建设盛宴进行到了尾声。在这个时期,协会基本是随波逐流,不温不火,举办了几期“园林项目负责人”培训班,呼吁企业参加省协会的优良样板工程评选。


思考期:

一、时间走到2013年下半年到今天,我觉得到了转型思考期,国家进入了新常态,我们园林企业同样,这个时期最大的利好,主要有三个,第一是我们行业的主管部门重新南海建设局负责,(我查了一些数据,2013年9家,2014年7家,2015年6家),第二是随着市场经济的活跃,政府对行业协会越来越重视,第三当然是有了互联网,特别有了微信之后,企业间的交流开始增加。这个时期对协会来说,还是做了不少工作,一是从2014年起连续三年受佛山市住建局委托,承办市一级的园林知识培训班,从授课的专家邀请,课件汇编,培训组织均由协会出色完成,得到了市住建局领导的认可和赞誉。

二、是周边主要的园林、花卉协会均有来南海协会交流,对我们的苗圃质量和苗木互联网这块赞赏有加。三是,作为佛山农业系列的政协委员,我连续三年以南海区园林协会会长的身份提交提案,都是同行业有关的14年(关于制定佛山市常用绿化植物质量分类标准的提案),(2015年提出关于制定建设工程领域智能化管理系统的建议)(2016年提出关于“绿城飞花”等绿化再升级建设的几个建议)这些提案得到了不少委员的联名,为此佛山市相关部门均做出了阶段性有效的跟进工作。在此期间,我需要检讨的是协会内会员活动较少,基本是墙内开花墙外香。在这个转型思考期,企业的变化还是比较大的,有些企业创始人,我们的前任副会长,陈炽荣,想着想着就出国了,另一副会长,李卫权,想着想着就完全改行去了外省工作了,那作为我们在座的各位,面对现在的新常态,我们是想要出国、改行还是留在这里建设我们自己的家园,并在此发出自己的声音、改变我们的行业现状呢?


作者:南海园林协会张伟海会长,来源:佛山市南海区园林协会会议演讲


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